Viisi esimerkkiä hyvästä (liiketoiminta)strategiasta Tykkään konkretiasta. On upea tunne kun yritysvalmentajana ja strategiakonsulttina voi konkretisoida abstrakteja asioita; arvot, rakkaus, yritys, kulttuuri, brändi tai vaikka strategia. Kaikki edellä mainitut ovat abstrakteja;…
Päätyykö brändin kiekko ylämummoon vai maalin ohi? Elämme parhaillaan mielenkiintoisia aikoja: ikimuistoistoisen kevään lisäksi saamme seurata ikonisen brändin selviytymistarinaa vaikeuksista (toivon mukaan) voittoon. (lisää…)
Tavarantoimittajan markkinointi – b2b ja b2c Tämä blogi on kirjoitettu erityisesti suomalaisille maahantuojille ja tavarantoimittajille, jotka haluavat päästä tavarantoimittajaksi isoihin ketjuihin TAI vaihtoehtoisesti pysyä siellä. Erityisesti, jos olet yksi 36…
Brändistrategia – mitä se sisältää ja se ei sisällä? Brändistrategia vastaa kuuteen bisneskriittiseen kysymykseen. Toisin kun yleisesti väitetään, visuaalinen ilme ei ole brändistrategiassa keskeisessä osassa. Visuaaliselle ilmeelle on varattu vain…
Strategiaprosessi: Miten luodaan strategia? Hyvin laadittu strategia mahtuu liimalapulle. Silti siinä on kaikki oleellinen. Kimurantimpi juttu on saada sille liimalapulle se teksti, jota kutsutaan strategiaksi. Pyrin avaamaan tähän lyhyesti, miten…
Markkinointistrategia – PK-yrityksen tärkein strategia Markkinointistrategia on PK-yrityksen tärkein ja hyvin usein myös ainut kirjoitettu strategia. Mutta sillä pääsee jo todella pitkälle. Strategia antaa päivittäiselle johtamiselle ja tekemiselle selkänojan tai…
Markkinoinnin suunnittelun 3 vaihetta Edellisessä blogissa avasin markkinoinnin suunnittelun toista vaihetta, eli Targetointia. Kertauksena; markkinoinnin suunnittelun kolme tärkeintä työkalua ovat siis Segmentointi, Targetointi ja Positiointi (lisää…)
Markkinoinnin suunnittelun tärkeimmät työkalut Markkinoinnin suunnittelun kolme tärkeintä työkalua ovat: Segmentointi, Targetointi ja Positiointi (STP-malli). (lisää…)
Asiakas yrityksen menestystekijänä Kirjoitus liittyy tähän listaan yrityksen menestystekijöistä ja kilpailueduista. Aikoinaan Mato Valtonen totesi ytimekkäästi ”Mulkkujen kanssa ei tehdä päivääkään töitä.” (lisää…)