Kehityskeskustelu
Ei kommentteja
Miksi kehityskeskustelu on niin tärkeä osa johtamistyötä? Kehityskeskustelu ja tavoitekeskustelu ovat erinomainen työkalu hyvään ja onnistuneeseen johtamistyöhön. (lisää…)
Read More 
ABC-analyysi tai ABCD-analyysi ja -raportti
Miten ABCD-analyysi auttaa tekemään rahaa? ABC-analyysi, tai kuten itse sitä kutsun, ABCD-analyysi, on erinomainen tai jopa paras työkalu varaston seurantaan. Yritysvalmentajana käytän sitä aina kun yritys myy tuotteita, koska tämä…
Read More 
Direktio-oikeus – työnjohto-oikeus PK-yrityksessä
Mikä on direktio-oikeus, eli työnjohto-oikeus? Mitä minä PK-yrityksen johtajana voin tehdä kun työntekijä ei suostu tekemään vastuulleen annettuja työtehtäviä, kuten täyttämään omaa tuntikirjanpitoa, lapioimaan kuoppaa tai toimittamaan raporttia, toistuvista pyynnöistäni…
Read More 
Hyviä kysymyksiä – 50 kysymystä johtamiseen
50 kysymystä jokaiselle johtajalla ja yrittäjällä Hyvä johtaja kysyy hyviä kysymyksiä. Kuulin vuosia sitten yritysvalmentaja Brian Tracyn opetuksen kysymyksiin liittyen. (lisää…)
Read More 
Ammattimainen johtaminen – mitä se on?
Mitä on ammattimainen johtaminen? Ammattimainen johtaminen eroaa muista tunnetuista johtamismalleista yhdeltä merkittävältä osalta. Perinteisesti johtajuus jaetaan kahteen osaan; johtajuus (leadership) ja managerointi (management). Ammattimaisessa johtamissa bisnesosaaminen on erotettu omaksi osa-alueekseen.…
Read More 
Liikkeenjohdon johtamisteoriat ja tyylit – jatkuvasti päivitettävä lista
Johtamisen teoriat Mitä eri johtamisen teorioita on olemassa? Kaipasin tälläisestä luetteloa johtamisen teorioista, mutta en löytänyt mistään kunnollista. Rustasin sitten sellaisen. Ehkä joku muukin on kaivannut. (lisää…)
Read More 
Esimerkkejä kilpailuedusta – jatkuvasti täydentyvä lista
Kilpailuetu esimerkkejä Alla oleva lista menestystekijöistä ei ole täydellinen. Sitä päivitetään koko ajan. (lisää…)
Read More 
Ilkka Paananen vai Clash of Clans?
Ammattijohtaja vai tuote? Tapaan joka viikko toimitusjohtajia, hallituksen puheenjohtajia ja pääomasijoittajia. Joku kutsuu niitä myyntikäynneiksi. Niitä on takana jo jonkin verran. Tulee nähtyä kaikenlaista toimijaa ja neuvotteluhuonetta. Mutta paljon niitä…
Read More 
Salainen strategia – osa 2
Miksi toimitusjohtajan kannattaa laatia strategia? Minun on aika helppoa veistellä tapaamilleni johtajille ja yrittäjille että ”strategia pitää olla, ilman strategiaa ei voi menestyä”. Mutta en hyväksy neuvoani pureksimatta itsekkään. Laiskalla…
Read More 
Juha Kankkunen, Lamborghini ja ammattijohtaja
Juha Kankkunen, Lamborghinin mittaristo ja ammattimainen johtaminen Olen aina jotenkin ihaillut ralliautoilija Juha Kankkusta. Viimeisen päälle rattimies. Juhan lotkautus ”mustaa ja pyöreää” Tommi Mäkisen kysymykseen rengastuksesta Monte Carlon varikolla naurattaa…
Read More 